Бизнес-тест: Подчиненный не выполнил задание в срок. Как грамотно построить управление сотрудниками.
Каждый руководитель сталкивается с ситуацией, когда сотрудник не выполняет распоряжение вовремя. Работа с сотрудниками всегда сложный многогранный процесс, в котором невозможно руководствоваться только логикой или должностной инструкцией, или интуицией, необходимо использовать их в совокупности. Так каким образом построить управление сотрудниками в сложившейся ситуации? Как вести себя руководителю? Наказать сотрудника? Лишить части заработной платы? Просто проигнорировать? [...]
Если ваш начальник не соответствует вашим представлениям о том, как грамотно руководить людьми и рабочим процессом, возмущается не по делу и другими словами ведет себя как самодур, желание эффективно трудиться под руководством такого директора абсолютно пропадает. Предлагаю для начала определиться: при руководстве, какого начальника точно работать не стоит, а к какому можно адаптироваться. Представьте себе: [...]
Устраиваясь на новое место работы, каждый человек преследует собственные цели. У одних – это высокий уровень дохода, у других приятное общение, у третьих – самореализация. И в каждом из этих случаев, человек в первую очередь заинтересован в удовлетворении собственных потребностей и интересов, и только потом готов поработать на могущество организации, в которой трудится. Как только [...]
Современная жизнь представляет собой непрерывный процесс роста и развития и наша речь не исключение. Все мы умеем разговаривать, однако не все знаем, как хорошо говорить и четко излагать свои мысли. Кому-то красноречие и ораторские способности даются от природы, а остальным приходится самостоятельно постигать азы искусства разговора. Это конечно в том случае, если у человека есть [...]
Продолжить чтение Как говорить хорошо. Можно ли научится красиво говорить.
- Последние Комментарии -